Kuidas juurutamine sujus?
Juurutamine on olnud pikaajaline ja järjepidev protsess, mis sai alguse 2007. aastal üleminekuga Navisionile (nüüdne Business Central) ning on sellest ajast peale pidevalt arenenud. Protsess on sujunud tänu juhtkonna avatusele ja ettevõtte sisestele IT-alastele oskustele, mis on võimaldanud süsteeme vastavalt vajadusele ise täiendada ja Power BI analüütikaga integreerida.
Väljakutsed
Peamiseks väljakutseks on olnud andmete struktureerimine ja sisuka aruandluse loomine nii, et raportitest oleks reaalset kasu igapäevaste äriotsuste tegemisel, mitte ainult finantsosakonna jaoks. Samuti on tulnud lahendada tehnilisi piiranguid, näiteks vältida tarkvara ülekoormamist mahukate päringute korral, seadistades arvutusautomaatika öisele ajale.
Lahendused
Kasutusele on võetud terviklik lahendus, mis ühendab Business Centrali andmelao Power BI analüütikaga, liidestades sinna ka palga-, arveldus- ja remondimoodulid.
Mõju ärile
- Reaalajas juhtimine: Üle 90% töötajatest (sh 50 rendipunkti juhid) kasutavad igapäevaselt automaatselt uuenevat analüütikat, et jälgida seadmete saadavust, käivet ja populaarsust.
- Tõhusus ja läbipaistvus: Andmepõhisus võimaldab teha objektiivseid juhtimisotsuseid (nt masinate liigutamine punktide vahel, palgaotsused) ja avastada vigu arveldamises enne, kui need kliendini jõuavad.
- Kulude kontroll: Süsteem annab detailse ülevaate iga masina amortisatsioonist, remondikuludest ja kütusejääkidest, asendades senise aeganõudva käsitsi inventuuri digitaalse ülevaatega.
