Kuidas juurutamine sujus?
Juurutamine kulges edukalt ja plaanipäraselt, kusjuures Itera konsultandid aitasid Keila Vee meeskonnal uue süsteemiga kiiresti kohaneda. Kogu protsess oli suunatud sellele, et üleminek vanalt tarkvaralt uuele toimuks sujuvalt ja äritegevust häirimata.
1
Väljakutsed
Suurimaks väljakutseks oli asjaolu, et vana tarkvara oli ajale jalgu jäänud ning ei toetanud ettevõtte uut strateegiat pakkuda laiaulatuslikke kinnisvarahoolduse teenuseid. Lisaks tekitas raskusi andmete killustatus ja vajadus asendada seni käsitööna tehtud dubleerivad tegevused ühtse automatiseeritud süsteemiga.
2
Lahendused
Ettevõte võttis kasutusele Microsoft Dynamics 365 Business Centrali majandustarkvara, mis koondas kõik äriprotsessid ja üksuste andmed ühte terviklikku keskkonda.
3
Mõju ärile
- Andmete läbipaistvus ja kiirus: Juhtkond sai reaalajas ülevaate finantsnäitajatest ja kuludest, mis võimaldab teha kiireid ja faktipõhiseid juhtimisotsuseid.
- Tööprotsesside efektiivsus: Automatiseerimine vähendas drastiliselt dubleerivat andmesisestust ja käsitööd, vabastades töötajate aega sisulisemateks ülesanneteks.
- Strateegiline paindlikkus: Uus tarkvaraplatvorm andis ettevõttele võimekuse hallata lisaks veeteenusele ka linnavara ja tänavavalgustust, toetades seeläbi Keila Vee uut äristrateegiat.
