Jak przebiegało wdrożenie?
1
Wyzwania
- Obecny system ERP nie był w stanie sprostać rosnącym potrzebom firmy.
- Obliczanie płac i księgowość zajmowały zbyt dużo czasu.
- Firma potrzebowała rozwiązania dostosowanego do specyficznych potrzeb charakterystycznych dla branży logistycznej.
- Spadek efektywności operacyjnej z powodu ograniczeń systemu.
- Brak sprawnie działającej integracji między kluczowymi systemami.
- Generowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych było zbyt skomplikowane.
- Fakturowanie nie było natywnie zintegrowane z obecnym systemem ERP.
2
Rozwiązanie
- Microsoft Dynamics 365 Business Central to system do zarządzania biznesem dla małych i średnich firm, który łatwo dostosowuje się do specyficznych potrzeb biznesowych, umożliwiając zarządzanie i automatyzowanie kluczowych procesów w jednym spójnym systemie.
- Alna HR Office to rozwiązanie do zarządzania kadrami i księgowości płacowej, oparte na Microsoft Dynamics 365 Business Central. System składa się z 6 modułów, które zapewniają sprawne funkcjonowanie kluczowych procesów kadrowych: raportowanie czasu, obliczanie płac, zarządzanie personelem, zarządzanie urlopami rocznymi oraz obliczanie premii pracowniczych.
- Andsoft to system zarządzania transportem i logistyką, który obejmuje proces transportowy i logistyczny.
3
Rezultat
- Wszystkie informacje biznesowe oraz powiązane dokumenty są przechowywane w zintegrowanym systemie.
- Codzienne procesy są realizowane sprawnie, co oszczędza czas pracowników.
- Sprawozdania finansowe są łatwiejsze do generowania.
- Sprawozdania finansowe mogą być teraz analizowane według określonych wymiarów używanych w firmie.
- Zminimalizowana została możliwość popełniania błędów podczas księgowania i planowania.
- Najważniejsze procesy biznesowe zostały uproszczone i usprawnione.
