BC Introduction
Microsoft Dynamics 365 Business Central dla handlu i dystrybucji
ul. Domaniewska 42, Warszawa
(Platinium Business Park)
Format: Stacjonarnie
(W ramach spotkania przewidziany jest poczęstunek)
Zapraszamy na spotkanie BC Introduction poświęcone Microsoft Dynamics 365 Business Central – systemowi ERP wykorzystywanemu przez firmy handlowe i dystrybucyjne do integracji sprzedaży, zakupów, magazynu i finansów w ramach jednej platformy. Spotkanie odbędzie się w formule stacjonarnej, w kameralnym gronie, z możliwością rozmów networkingowych podczas przerwy kawowej.
Wraz ze wzrostem skali działalności firmy handlowe coraz częściej mierzą się z rozproszonymi danymi, ręczną koordynacją działań oraz ograniczoną widocznością operacyjną. Business Central adresuje te wyzwania poprzez spójne procesy i jedno źródło danych, obejmujące cały cykl: od zamówienia, przez realizację i logistykę, aż po rozliczenia finansowe. Podczas spotkania pokażemy, jakie problemy operacyjne rozwiązuje takie podejście, jakie decyzje umożliwia oraz jak przekłada się na większą kontrolę nad działaniem firmy i jej wynikami.
Dla kogo jest to spotkanie?
To spotkanie skierowane jest do organizacji, które:
- nie korzystają jeszcze z Microsoft Dynamics 365 Business Central,
- rozważają wdrożenie ERP tej klasy lub zmianę obecnego systemu,
- chcą zobaczyć konkretny system i zrozumieć, jak odpowiada on na realne wyzwania biznesowe.
⚠️ Ilość miejsc ograniczona.
Agenda spotkania
W jednym, spójnym bloku pokażemy:
- modelowy proces sprzedaż → zakupy → magazyn → finanse i jak Business Central obsługuje ten proces w praktyce,
- typowe scenariusze biznesowe (częściowe realizacje, zmiany terminów, dropshipping),
- wgląd w statusy i odpowiedzialności z perspektywy sprzedaży, zakupów i zarządzania,
- integrację z Microsoft 365 (Outlook, Excel, Teams),
- przykłady automatyzacji i praktycznego wykorzystania AI w codziennej pracy.
To wszystko na przykładzie scenariuszy, które realizujemy u klientów z branży handlowej i dystrybucyjnej w praktyce.
- jasny podział odpowiedzialności i akceptacji,
- ograniczenie wyjątków i ręcznych ustaleń,
- większa przewidywalność dla kadry zarządzającej.
- kiedy wystarczy standard Business Central,
- kiedy kluczowa jest zmiana procesu,
- kiedy uzasadnione są rozszerzenia lub integracje (np. e‑commerce, dokumenty).
- czynniki sukcesu projektów ERP w handlu,
- rola analizy i prototypu w ograniczaniu ryzyka,
- możliwe scenariusze kolejnych kroków.
