Dzięki współpracy z Digmatix, Grupa Pracuj pomyślnie zrealizowała upgrade z Microsoft Dynamics NAV do Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Technologia
Grupa Pracuj jest jedną z wiodących platform HR w Europie Środkowo-Wschodniej, oferującą usługi rekrutacyjne i employer brandingowe, które każdego dnia docierają do milionów użytkowników oraz tysięcy organizacji. Wraz ze skalowaniem działalności i rosnącą złożonością danych, firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ERP opartego na chmurze.
Technologia
Dzięki współpracy z Digmatix, Grupa Pracuj pomyślnie zrealizowała upgrade z Microsoft Dynamics NAV do Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Dotychczasowy system Dynamics NAV w Grupie Pracuj z czasem został mocno rozbudowany i dopasowany do potrzeb firmy – był skuteczny, ale mało elastyczny. Wraz z rozwojem działalności „szyta na miarę” struktura systemu zaczęła jednak ograniczać jego skalowalność i możliwości integracji.
Organizacja zmierzała w kierunku modelu opartego na chmurze i danych. Utrzymywanie starszego środowiska NAV wiązało się ze wzrostem kosztów utrzymania, wolniejszymi aktualizacjami oraz trudnościami w dostosowywaniu się do zmian. Zespół potrzebował nowoczesnego systemu ERP.
Projekt obejmował cały obszar finansowy (w tym takie zagadnienia jak księga główna, należności i zobowiązania oraz środki trwałe). Kluczowym elementem była integracja z systemami zewnętrznymi: fakturowaniem, automatycznym uzgadnianiem płatności oraz przesyłaniem danych do Power BI. Duży nacisk położono również na zgodność z polskimi wymogami sprawozdawczymi oraz ramami prawnymi dotyczącymi e-fakturowania.
Migracja z Microsoft Dynamics NAV do Microsoft Dynamics 365 Business Central została przeprowadzona jako precyzyjnie zarządzony projekt realizowany wspólnie przez Grupę Pracuj i Digmatix. Zespoły rozpoczęły od zbudowania solidnych fundamentów – restrukturyzacji planu kont, przygotowania danych oraz zdefiniowania jasnych zakresów odpowiedzialności w oparciu o szczegółową matrycę ról.
Równolegle opracowano kompleksowy plan szkoleń obejmujący warsztaty, materiały instruktażowe oraz sesje Q&A, które przygotowały użytkowników do pracy w nowym systemie. Po przeprowadzeniu warsztatów procesowych i dopasowaniu procesów do standardu Dynamics 365 Business Central, zespół wspólnie zaprojektował architekturę integracji, zbudował niezbędne rozszerzenia oraz przeprowadził dwa etapy testów – integracyjnych i akceptacyjnych, które były oparte na rzeczywistych sytuacjach i procesach z codziennej pracy działu finansów.
Migracja z systemu Microsoft Dynamics NAV do Dynamics 365 Business Central przyniosła wymierne korzyści:
"Współpracę z zespołem Digmatix postrzegamy jako połączenie solidnego rzemiosła wdrożeniowego z dogłębnym zrozumieniem specyfiki pracy finansów w dużej organizacji.
Organizacja współpracy była wzorcowa: po stronie Digmatix – konsultanci, architekci, developerzy i lider projektu; po naszej – właściciele procesów, analitycy danych i kierownictwo projektu. Pracowaliśmy na jednym backlogu w Azure DevOps, z jasno zdefiniowanym „definition of done” i regularnymi przeglądami demo. Cotygodniowe komitety sterujące pozwalały dokumentować zmiany i zarządzać ryzykiem. Dzięki temu projekt przebiegał z zachowaniem tempa.”
Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapraszamy do kontaktu.