Wstecz

Grupa Pracuj jest jedną z wiodących platform HR w Europie Środkowo-Wschodniej, oferującą usługi rekrutacyjne i employer brandingowe, które każdego dnia docierają do milionów użytkowników oraz tysięcy organizacji. Wraz ze skalowaniem działalności i rosnącą złożonością danych, firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ERP opartego na chmurze.

Liczba licencji
33
Grupa Pracuj

Jak przebiegał projekt?

Dzięki współpracy z Digmatix, Grupa Pracuj pomyślnie zrealizowała upgrade z Microsoft Dynamics NAV do Microsoft Dynamics 365 Business Central.

1

Problem i proces decyzyjny

Dotychczasowy system Dynamics NAV w Grupie Pracuj z czasem został mocno rozbudowany i dopasowany do potrzeb firmy – był skuteczny, ale mało elastyczny. Wraz z rozwojem działalności „szyta na miarę” struktura systemu zaczęła jednak ograniczać jego skalowalność i możliwości integracji. 

Organizacja zmierzała w kierunku modelu opartego na chmurze i danych. Utrzymywanie starszego środowiska NAV wiązało się ze wzrostem kosztów utrzymania, wolniejszymi aktualizacjami oraz trudnościami w dostosowywaniu się do zmian. Zespół potrzebował nowoczesnego systemu ERP.

2

Proces wdrożenia

Projekt obejmował cały obszar finansowy (w tym takie zagadnienia jak księga główna, należności i zobowiązania oraz środki trwałe). Kluczowym elementem była integracja z systemami zewnętrznymi: fakturowaniem, automatycznym uzgadnianiem płatności oraz przesyłaniem danych do Power BI. Duży nacisk położono również na zgodność z polskimi wymogami sprawozdawczymi oraz ramami prawnymi dotyczącymi e-fakturowania.

Migracja z Microsoft Dynamics NAV do Microsoft Dynamics 365 Business Central została przeprowadzona jako precyzyjnie zarządzony projekt realizowany wspólnie przez Grupę Pracuj i Digmatix. Zespoły rozpoczęły od zbudowania solidnych fundamentów – restrukturyzacji planu kont, przygotowania danych oraz zdefiniowania jasnych zakresów odpowiedzialności w oparciu o szczegółową matrycę ról.

Równolegle opracowano kompleksowy plan szkoleń obejmujący warsztaty, materiały instruktażowe oraz sesje Q&A, które przygotowały użytkowników do pracy w nowym systemie. Po przeprowadzeniu warsztatów procesowych i dopasowaniu procesów do standardu Dynamics 365 Business Central, zespół wspólnie zaprojektował architekturę integracji, zbudował niezbędne rozszerzenia oraz przeprowadził dwa etapy testów – integracyjnych i akceptacyjnych, które były oparte na rzeczywistych sytuacjach i procesach z codziennej pracy działu finansów. 

3

Zalety i korzyści

Migracja z systemu Microsoft Dynamics NAV do Dynamics 365 Business Central przyniosła wymierne korzyści:

  • Szybsze uzgodnienia i raportowanie – co pozwoliło uwolnić czas na analizę odchyleń i działania o charakterze strategicznym.
  • Większa spójność danych – większa kontrola nad danymi oraz zaufanie do raportów finansowych.
  • Lepsza zgodność z polskimi wymogami raportowymi oraz przygotowanie do e-fakturowania.
  • Silniejsze "powiązanie finansów z biznesem" – co pozwala na szybki i wygodny wgląd w dane finansowe, które odzwierciedlają bieżącą sytuację organizacji.
  • Standaryzacja procesów rozliczania przychodów.
  • Rozwiązania takie jak Azure AD SSO i MFA zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa podczas pracy w chmurze.
  • Integracja z Power BI, dająca działowi finansów bieżący wgląd w wyniki organizacji.
  • Dostęp do bieżących aktualizacji Microsoft, które zapewniają ciągły rozwój systemu, nowe funkcjonalności oraz wysoki poziom bezpieczeństwa.

"Współpracę z zespołem Digmatix postrzegamy jako połączenie solidnego rzemiosła wdrożeniowego z dogłębnym zrozumieniem specyfiki pracy finansów w dużej organizacji. 


Organizacja współpracy była wzorcowa: po stronie Digmatix – konsultanci, architekci, developerzy i lider projektu; po naszej – właściciele procesów, analitycy danych i kierownictwo projektu. Pracowaliśmy na jednym backlogu w Azure DevOps, z jasno zdefiniowanym „definition of done” i regularnymi przeglądami demo. Cotygodniowe komitety sterujące pozwalały dokumentować zmiany i zarządzać ryzykiem. Dzięki temu projekt przebiegał z zachowaniem tempa.” 

Alicja Borowska Support Platform Manager
Alicja Borowska
Support Platform Manager
Alicja Borowska Support Platform Manager

Pytania i odpowiedzi

Skontaktuj się z nami

Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapraszamy do kontaktu. 

Kontakt

Wysyłam...
Twoja wiadomość została wysłana pomyślnie
Powrót na stronę główną