Jak przebiegało wdrożenie?
Proces decyzyjny
Zarząd Booksy, wspólnie z działem finansowym uznał, że do centralizacji, konsolidacji wewnętrznej potrzebny jest globalny system finansowo-księgowy, który zintegruje się z innymi systemami na każdym rynku, na którym działa lub planuje działać Booksy. Booksy rozważało wdrożenie NetSuite, ale ostatecznie Business Central okazał się znacznie bardziej dojrzałym rozwiązaniem dla polskiego rynku (stwierdzono to na podstawie listy scenariuszy przygotowanych przez użytkowników Booksy).
Przebieg wdrożenia
Analiza trwała około dwa miesiące. Do pracy z teamem EIP zostały zaangażowane zespoły Booksy z obszaru księgowości, customer scuccess oraz operacyjny. Ważnym elementem wdrożenia były zmiany w rdzeniu systemu, które pozwoliły na wdrożenie dodatkowych spersonalizowanych funkcjonalności. Między innymi standardowe funkcjonalności nie przewidywały przedpłat za wizyty, co wymagało customizacji. Dodatkowo skorzystano z dodatków Continia Expense Management oraz Continia Document Capture. Rozwiązania te pozwalają poprawić i zarazem kontrolować politykę akceptacji wydatków i dokumentów.
Rezultaty i korzyści
Microsoft Dynamics 365 Business Central pozwala na kompleksowe zarządzanie firmą, działającą na różnych rynkach w formie różnych spółek (wielofirmowość). Klient przygotowuje się do ekspansji na różnych rynkach. Skalowalność biznesu na różnych rynkach wymaga pewnej standaryzacji. W ocenie klienta (Booksy) bez ułożenia spójności raportowania podatkowego, finansowego, na koniec zarządczego – planowana ekspansja byłaby niemożliwa. Dostęp do danych w czasie rzeczywistym i korzystanie z atrakcyjnych wizualnie dashboardów dzięki integracji z Power BI.



