19.martā, Rīgā notika DIGMATIX Latvija klātienes pasākums “Dati. Mūsdienu lielākā vērtība”, kas pulcēja vadītājus un datu entuziastus no dažādām nozarēm, lai vienā dienā izietu cauri visam datu ceļam uzņēmumā – no brīža, kad rodas pirmais signāls, līdz brīdim, kad tas kļūst par drošu pamatu lēmumu pieņemšanai. Pasākums atklājās ar sajūtu, ka mēs visi šeit esam viena kopīga iemesla dēļ: dati vairs nav tehniska detaļa. Tie ir bizness. Tie ir lēmumi. Tie ir riski. Un tie ir iespēju katalizators.
Dienu iesāka Microsoft pārstāve Renāte Strazdiņa, runājot par to, kā uzņēmumi pāriet no datu IQ uz darba IQ. Nevis vienkārši vāc informāciju, bet saprot to kontekstā un izmanto darbā. Renāte spilgti parādīja situācijas, kurās dažādi departamenti uz vienu jautājumu sniedz diametrāli atšķirīgas atbildes, un neviens nevar pateikt, kurš no skaitļiem patiesībā ir pareizais. Kad definīcijas, datu avoti un process nav vienoti, arī labākie rīki neko neglābj. Šis bija precīzs atgādinājums tam, cik būtiski ir radīt kopīgu uzņēmuma datu valodu.
Pēc tam skatuvi pārņēma DIGMATIX Latvija vadītājs Māris Miezītis, kurš aicināja ielūkoties datu sākumpunktā. Kur tie rodas, un vai tie vispār nonāk līdz vietai, kur var sniegt skaidrību? Viņš runāja par biznesa miglu situācijās, kad kritiskā informācija glabājas e-pastos, cilvēku atmiņā vai dažādos Excel failos. Šādā vidē lēmumi balstās izjūtās, nevis datos. Māris uzsvēra, ka CRM nav tehnoloģija, bet uzņēmuma centrālā nervu sistēma, kas savieno klientu signālus, aktivitātes, darījumus un komandas darbu vienotā skatā. Šo tēzi uzreiz papildināja Merito Partners pieredze – Kārlis Urbāns pastāstīja, kā viņu investīciju uzņēmumā izdevās pāriet no manuālas investoru pārvaldības uz strukturētu, caurspīdīgu un automatizētu sistēmu, kas kļuva par stabilu pamatu gan komandai, gan fonda izaugsmei.
Dienas gaitā uz skatuves kāpa arī DIGMATIX Lietuvas pārstāve Irma Verseckienė. Viņas stāsts bija par brīdi, kad skaitļi beidzot sakrīt. Viņa atklāti parādīja, cik bieži uzņēmumos finanšu, operāciju un analītikas komandas strādā ar atšķirīgu datu realitāti. Kamēr organizācija neievieš vienotus procesus, integrācijas un datu pārvaldību, nav iespējams runāt par uzticamu lēmumu pieņemšanu. Ar praktiskiem klientu piemēriem Irma parādīja, kā ERP sistēmu un API integrāciju kombinācija palīdz uzņēmumiem iegūt vienotu skatījumu un izbeigt “faili, faili, faili” ēru.
Pēc kafijas pauzes uzstājās Anrijs Šimkus no DIGMATIX Latvija, kurš pievērsās jautājumam par automatizāciju. Viņš runāja par to, kā organizācijas spēj pārvērst tirgus standartus reālā konkurences priekšrocībā, kad procesi tiek pielāgoti biznesa modelim, nevis otrādi. Viņa stāstījums par Power Platform iespējām parādīja, ka automatizācija vairs nav lēna un birokrātiska. Tā ir nedēļās izmērāms progress, kas ļauj uzņēmumiem ātri reaģēt uz izmaiņām un izmantot tirgus iespējas pirms konkurentiem. Šo perspektīvu papildināja EXANTE finanšu transformācijas partnera Jacoba Bikovska praktiskais stāsts par to, kā viņi atvērās vienotai, ātrai un lietotājiem draudzīgai finanšu procesu sistēmai, kas atbrīvoja komandu no roku darba un ļāva viņiem pilnībā kontrolēt savu tehnoloģiju.
Savukārt Mateusz Przybylski no DIGMATIX Polijas runāja par brīdi, kad dati sāk atbildēt uz jautājumiem. Viņš sirsnīgi un reizē ar humoru atzina, ka uzņēmumi nereti dzīvo starp divām pasaulēm – BI atskaitēm un Excel failiem – izvēloties to, kuram vairāk uzticas. Problēma gan nav Excel, bet tajā, ka daudziem uzņēmumiem nav vienotas datu struktūras. Viņa stāsts par to, ka “vairāk nav labāk” un ka nav jēgas būvēt 60 KPI, ja vadītājs aizver atskaiti ar jautājumu “tad ko man tagad darīt?”, precīzi trāpīja mērķī. Mateusz parādīja, kā Microsoft Fabric un modernās datu platformas maina veidu, kā uzņēmumi iegūst, apvieno un sagatavo datus AI izmantošanai.
Pasākumu noslēdza spilgts stāstnieks – Raivis Vilūns, raidījuma “Nākotnes kapitāls” veidotājs. Viņa prezentācija “Pazaudēt miljardu 60 sekundēs” aizrāva auditoriju ar trīs reāliem gadījumiem – Knight Capital, Mars Climate Orbiter un dotcom burbuli – viņš parādīja, cik dārgi var maksāt datu kļūdas. Raivis uzsvēra, ka dati ir zelts tikai tad, kad tie ir strukturēti, saprotami un sakārtoti. Pretējā gadījumā tie rada ilūziju par drošību, bet realitātē palielina riskus.
Noslēgumā pasākums atstāja vienu spēcīgu kopējo domu: uzņēmumi, kas vēlas izmantot AI un modernās tehnoloģijas, nevar sākt ar rīkiem. Viņiem ir jāsāk ar datiem. Strukturēti dati rada kontroli. Kontrole rada skaidrību. Skaidrība rada labākus lēmumus. Un tikai tad tehnoloģijas var strādāt pilnā jaudā. Šī diena pierādīja, ka datu ceļš nav tehnoloģiju ceļš. Tas ir vadības ceļš. Un uzņēmumi, kuri uzdrošinās šo ceļu sākt, iegūst priekšrocību, ko grūti nokopēt: skaidrību ātrāk nekā citi.
Pilna pasākuma galerija: https://failiem.lv/u/adrpp2qcmw
